集團公司2017年員工代表大會隆重召開

發布時間:2017-03-09 08:59:00

3月7日(ri)，集(ji)團(tuan)公司2017年(nian)員工(gong)(gong)代(dai)表大會在9樓會議室隆重召開，各單位、部門共有450名員工(gong)(gong)代(dai)表參加。會議聽(ting)取了(le)徐保政董事長作(zuo)的重要報(bao)(bao)告(gao)，報(bao)(bao)告(gao)全面回顧了(le)2016年(nian)的主(zhu)要工(gong)(gong)作(zuo)，對2016年(nian)度涌現出先進(jin)集(ji)體和先進(jin)個(ge)人(ren)進(jin)行了(le)表彰，對2017年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行總(zong)(zong)體部署(shu)，確立了(le)2017年(nian)度經(jing)營方針目標(biao)。會議由黨委書記(ji)、副總(zong)(zong)裁陳偉(wei)主(zhu)持(chi)。

大會(hui)第一項，徐保政董(dong)(dong)事(shi)長作(zuo)報告。報告簡要(yao)回顧了(le)2016年(nian)工作(zuo)。董(dong)(dong)事(shi)長說，2016年(nian)在國(guo)家經濟(ji)下行壓力加(jia)大，建筑市(shi)場(chang)形勢持續低迷的大環境下，集(ji)(ji)團(tuan)正(zheng)確研判形勢，從企(qi)業實(shi)(shi)(shi)際(ji)出發，提出“六抓一防”方(fang)針(zhen)(zhen)，推行“三駕馬車”市(shi)場(chang)戰(zhan)略(lve)，提高(gao)市(shi)場(chang)份額，取得了(le)新的成(cheng)(cheng)績；積極調整(zheng)市(shi)場(chang)戰(zhan)略(lve)，優化(hua)資質(zhi)資源(yuan)和(he)產(chan)業結構，認真履行經營(ying)目標(biao)責(ze)任，較好地(di)實(shi)(shi)(shi)現了(le)年(nian)度經營(ying)目標(biao)；堅(jian)持創(chuang)優爭先方(fang)針(zhen)(zhen)，出臺技術質(zhi)量(liang)相關(guan)規定，以點帶(dai)面(mian)，帶(dai)動(dong)技術管(guan)理(li)與工程質(zhi)量(liang)提高(gao)，推動(dong)技術質(zhi)量(liang)再(zai)上(shang)臺階；在實(shi)(shi)(shi)現營(ying)改增(zeng)歷史性過渡的工作(zuo)中，集(ji)(ji)團(tuan)公司高(gao)度重視(shi)、深入學習、善于總結，積極制(zhi)定具體應(ying)對措施，適應(ying)營(ying)改增(zeng)要(yao)求，新納稅體制(zhi)平穩過渡初見成(cheng)(cheng)效；加(jia)強資金統籌管(guan)理(li)、保證生(sheng)產(chan)經營(ying)需要(yao)；深化(hua)三個管(guan)理(li)團(tuan)隊建設(she)和(he)企(qi)業文(wen)化(hua)建設(she)，不僅(jin)為完成(cheng)(cheng)年(nian)度經營(ying)目標(biao)提供(gong)保障(zhang)，也為集(ji)(ji)團(tuan)更好地(di)履行社會(hui)責(ze)任給予了(le)全面(mian)支(zhi)持。

在回(hui)顧(gu)2016年取得(de)成績的(de)同(tong)時，徐保政董(dong)事長也提出了集團公司在發(fa)展中(zhong)存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)：一是要(yao)(yao)重視“三駕(jia)馬(ma)車”市場戰略(lve)在執行過程中(zhong)的(de)平衡(heng)；二是要(yao)(yao)繼續堅(jian)持(chi)營改增(zeng)新(xin)稅制下管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)的(de)完善；三是要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)資金統(tong)籌管(guan)(guan)理；四是要(yao)(yao)注重加強法律(lv)風險防范意識(shi)；五是安全管(guan)(guan)理要(yao)(yao)做到(dao)常態化。

在部署2017年(nian)(nian)主要工(gong)(gong)作時(shi)，徐保政(zheng)董事(shi)長分析了集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)面(mian)臨的(de)內(nei)外形勢(shi)和(he)(he)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)優劣勢(shi)，基于此(ci)，確定2017年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)的(de)經(jing)營發(fa)展(zhan)總體(ti)思路是(shi)：以拓展(zhan)市(shi)場(chang)(chang)(chang)為主線，繼續推(tui)進“三(san)駕馬車(che)”并駕齊驅(qu)的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)戰略(lve)，經(jing)營向產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)上下游延(yan)伸，通過建立(li)政(zheng)企(qi)和(he)(he)其他優勢(shi)企(qi)業(ye)的(de)戰略(lve)聯盟，補齊產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)短(duan)板，爭取“一帶(dai)一路”建設項目(mu)，大力(li)開(kai)展(zhan)技(ji)術創(chuang)新(xin)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)，深化“三(san)個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)”建設，加強(qiang)(qiang)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)(chang)(chang)標(biao)準(zhun)化管(guan)(guan)理(li)(li)，實(shi)(shi)現(xian)營改增(zeng)體(ti)制(zhi)下的(de)減稅增(zeng)利，繼續樹立(li)過緊日子的(de)思想，穩中求(qiu)進，主動作為，奮力(li)拼(pin)搏，努(nu)力(li)渡(du)過困難期，為集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)可(ke)持續發(fa)展(zhan)打(da)下基礎。報告提出“九(jiu)(jiu)抓(zhua)一加強(qiang)(qiang)”十項具(ju)體(ti)措施(shi)：一是(shi)抓(zhua)市(shi)場(chang)(chang)(chang)，繼續推(tui)進“三(san)駕馬車(che)”市(shi)場(chang)(chang)(chang)戰略(lve)；二是(shi)抓(zhua)轉型升級(ji)，實(shi)(shi)現(xian)多(duo)元發(fa)展(zhan)格局；三(san)是(shi)抓(zhua)科(ke)技(ji)進步，實(shi)(shi)現(xian)技(ji)術質量再(zai)上臺階；四是(shi)抓(zhua)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)建設，實(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)年(nian)(nian)輕(qing)化；五是(shi)抓(zhua)成本，提高整體(ti)創(chuang)利能力(li)；六是(shi)抓(zhua)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)(chang)(chang)標(biao)準(zhun)化，提升文明施(shi)工(gong)(gong)整體(ti)水(shui)平；七是(shi)抓(zhua)安(an)全，為生產(chan)經(jing)營提供安(an)全環境(jing)；八是(shi)抓(zhua)營改增(zeng)應(ying)對(dui)，創(chuang)新(xin)和(he)(he)提高財務管(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)；九(jiu)(jiu)是(shi)抓(zhua)資金，繼續強(qiang)(qiang)化融資工(gong)(gong)作和(he)(he)資金管(guan)(guan)控(kong)；十是(shi)加強(qiang)(qiang)經(jing)營風險(xian)防范，完善風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)機制(zhi)。

徐保政董事長(chang)號召，要發揚“老省一”實干拼(pin)搏、能(neng)打(da)硬仗、永不言(yan)敗(bai)的(de)精神，在(zai)全(quan)員中弘揚忠誠敬(jing)業(ye)、埋頭苦干、不畏困難、勇于拼(pin)搏的(de)精神和作風，增強責任意識，堅(jian)定信心，振奮(fen)精神，全(quan)力迎接2017年(nian)新的(de)挑戰(zhan)，為共同開創集團發展新局面而努力奮(fen)斗。

隨后(hou)，副(fu)總裁(cai)(cai)云虓宣(xuan)講(jiang)了集(ji)團(tuan)2017年度(du)經(jing)營(ying)方(fang)針目(mu)標。副(fu)總裁(cai)(cai)、工會主席陳東升，宣(xuan)讀了關于(yu)表彰(zhang)(zhang)先進(jin)集(ji)體和個(ge)人的決定(ding)，分別對第四工程公(gong)司(si)等6個(ge)經(jing)營(ying)管理(li)效益優(you)勝單位(wei)、吳景華等6名優(you)秀經(jing)營(ying)管理(li)者(zhe)、項(xiang)目(mu)公(gong)司(si)等6個(ge)管理(li)與(yu)(yu)服務(wu)單位(wei)、長德新(xin)區生命金融大(da)廈B座項(xiang)目(mu)部等20個(ge)“五好”項(xiang)目(mu)部、陳福云等64名優(you)秀員工、設備租賃(lin)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)班(ban)子等2個(ge)單位(wei)和個(ge)人、6個(ge)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)質量創(chuang)優(you)獎、7個(ge)安全管理(li)獎和7個(ge)施(shi)工現場標準(zhun)化管理(li)獎進(jin)行了總裁(cai)(cai)嘉獎。表彰(zhang)(zhang)結束后(hou)，徐保政董事長與(yu)(yu)副(fu)總裁(cai)(cai)、基層單位(wei)負(fu)責人簽訂(ding)了年度(du)管理(li)目(mu)標與(yu)(yu)經(jing)營(ying)目(mu)標責任書(shu)。

最后，黨委(wei)書記、副總裁陳(chen)偉作出(chu)總結。他要求(qiu)各單位要認(ren)真解讀(du)會議精神，把徐保政董事(shi)長(chang)的大會報告精神，認(ren)真落實(shi)到各項工作中去。號(hao)召集(ji)團(tuan)公(gong)司全體員工，團(tuan)結一心，凝心聚(ju)力，攻堅破難，全力開創新(xin)的局面，共同譜寫集(ji)團(tuan)發展的新(xin)篇章。